Zajmujemy się metodycznym budowaniem zamożności, zabezpieczaniem i gospodarowaniem zasobami.

Idea trzech walut

Rozpatrzmy grę, w której istnieją trzy waluty: zasoby materialne, czas i wiedza. Jeżeli chcesz więcej którejkolwiek z nich – użyj kombinacji dwóch pozostałych.

Perspektywa

Majątek również możemy zdefiniować jako złożenie przynajmniej trzech zasobów: czasu, pieniędzy i zdrowia. Trudno cieszyć się nieprzebraną fortuną mając jeden pozostały dzień życia, podobnie trudno cieszyć się życiem bez zasobności. Powyższe podejście zmienia perspektywę zarządzania zasobami z pogoni za nieprzemyślanym „więcej” na optymalizację procesu namnażania, zużycia czasu i energii (zdrowia) potrzebnego do tego.

10 000 godzin

Istnieje koncepcja mówiąca, że 10 000 godzin poświęconych na trening lub naukę danej umiejętności pozwala osiągnąć poziom mistrzowski. Tyle teorii, a teraz praktyka:

Poświęciliśmy więcej niż 10 tys. godzin na teorię i więcej niż dodatkowe 10 tys. godzin na praktykę. Nie otrzymaliśmy żadnej laurki z tej okazji, ale możemy kupić sobie złoty medal (najlepiej jedno-uncjowy z orzełkiem, liściem kanadyjskim, albo instrumentami wiedeńskich filharmoników) oraz podpisać się pod zdaniem: 

„Zasadniczo wiemy, że najprawdopodobniej zbudujemy fortunę dla siebie i naszych Klientów. Nie chodzi w tym o to co można kupić, a o to czego kupić nie można: radości z poświęcenia się pracy nad ambitnym celem. Potrzebujemy zdrowia, czasu i cierpliwości.”

Uważaj

Cel i strategia powodują, że po dopasowaniu działań uwalnia się… czas. Zaczynasz wtedy dysponować przestrzenią by żyć, marzyć, kreować. Posiadanie czasu i swobody decydowania o jego wykorzystaniu jest wspólnym mianownikiem praktycznie wszystkich badań na temat percepcji szczęścia.

Dlaczego?

Dobrze zajmować się w życiu tym co nas intrguje, napędza i co moglibyśmy robić za darmo w (do)wolnym czasie. FPP Group założyliśmy jako firmę tworzącą praktyczne rozwiązania odpowiadające na pytanie: jak optymalnie gospodarować zasobami (pracą, informacją i kapitałem)? Wertowanie rzeczywistości wokół tego problemu to fascynująca przygoda.

Model biznesowy

Postawmy proste pytanie: jak szybko i jak daleko możemy się rozwijać? Nasz model opiera się na praktycznym namnażaniu zasobów, którymi zarządzamy lub pomagamy zarządzać.

Z naszej perspektywy wygodniej jest podwoić kapitały/biznes Klienta niż pozyskać nowego Klietna. Jest tylko jeden warunek: trzeba mieć pomysł jak podwoić. 😉 Gdybyśmy napisali to w 2016 roku byłoby sprzedażą obietnic, rzecz w tym, że mamy rok 2025.

Blog daje nam możliwość publikowania przemyśleń, które każdy może zweryfikować od razu lub z perspektywy czasu. Mimo nieprzewidywalnej przyszłości możliwe  jest poznawanie, rozwijanie i  stosowanie zestawu narzędzi do poruszania się w warunkach niepewności. Świat byłby nudny, gdyby ten zbiór był zamknięty.